Foresight Facilitator

Facilitazione Strategica

facilitation masterclass

La nostra organizzazione A prova di futuro

“Pensare strategicamente” il futuro, con un occhio al presente, guardando il passato è importante in un mondo complesso ed in continuo cambiamento: è una questione di lungimiranza (foresight).

Capire i segni dei tempi, fare discernimento ed interpretare questi segni per fare la cosa giusta è un altro modo per aumentare la nostra consapevolezza rispetto alle nostre assunzioni e conseguenti previsioni.

“Pensare strategicamente” non solo aiuta la propria organizzazione ma anche la propria personale “Vita strategica” facendosi quelle domande giuste per il presente ed il futuro, apprezzandone la complessità e prendendo comunque spunto dal cambiamento, dall’imprevisto e dall’emergenza, per “Pensare Prospetticamente” ed agire di conseguenza.

Come valutare gli impatti di un intervento di anticipazione e facilitazione strategica?Quali indicatori quantitativi e qualitativi?
Come misurare le competenze?

All’interno di ogni modulo verranno affrontate queste domande con una condivisione degli approcci sino ad ora condotti.

Pensare strategicamente
lungimiranza – foresight
consapevolezza
Vita strategica
presente e futuro
Pensare Prospetticamente

Webinar Gratuito di presentazione
Masterclass Foresight strategic Facilitazione

21 Giugno 2022 alle ore 18.30

Iscriviti alle Masterclass

Foresight Facilitator

Maggio – Luglio 2023

Percorso Online e in presenza a Milano

Certificato di partecipazione

Integrazione con un corso online di Self-Future-Empowerment dedicato

Un’ ora di coaching sul futuro gratuita

1.150 Euro

Iva esclusa

Iscriviti entro il 29 Giugno 2023 ed avrai uno sconto del 5%

PER MAGGIORI INFORMAZIONI E ISCRIZIONI

Ti potrebbe anche interessare per un’esperienza di futuro

Future LAB

Milano – 27 marzo 2023

Masterclass

Facilitazione Strategica Anticipante

La nostra Master Class è quindi un percorso di “Facilitazione Strategica Anticipante” che consente ai permette ai partecipanti di acquisire competenze e strumenti per fare strategia e facilitare gruppi o team per il futuro.

La metodologia didattica adottata ha un taglio fortemente esperienziale e di facilitazione operativa. Prevede esercitazioni pratiche in presenza e on line e toolkit per acquisire competenze ed allenarsi con i metodi e i processi proposti, acquisendo un quadro di riferimento concreto e consolidato, utilizzabile subito nella propria realtà organizzativa e nella propria vita.

Perchè partecipare

Per capire come in nostri pensieri, le nostre emozioni, le nostre decisioni influenzano la strada verso il futuro

Per acquisire competenze di facilitazione utili e di foresight per facilitare lo sviluppo di competenze del futuro

Per comprendere ed applicare delle metodologie di futuro e applicarle nell’organizzazione

Per sviluppare le strategie migliori per raggiungere obiettivi a medio e a lungo termine

Per sperimentare una sessione ed un progetto gestita personalmente e/o in gruppo

Modalità

Il percorso, si articolerà in momenti di facilitazione guidate e di diverse conversazioni generative:

Momento di riflessione e disegno individuale

Momento di conversazione di gruppo

Momento di brainstorming di gruppo

Momento convergenti e divergenti panoramici

Raccordo su un sentiero comune

Future literacy & Future visioning

4 Moduli

1.150

+ iva

I tre livelli di analisi prospettica e le fasi di approccio al futuro, fra convergenza e divergenza

Quali competenze di futuro: uno sguardo al 2040

Un processo di Action learning per il futuro in 7 fasi 

“Framework” per decidere il futuro con orientamento esponenziale

Future Visioning visuale anticipante in 7 fasi

Catturare il presente, visualizzare il futuro con un pensiero prospettico

L’autobus per il futuro e la sua costellazione

Come motivare e facilitare un gruppo verso il futuro: “artefatti seri” e pensieri manuali visivi

Stimolare la creatività

Primo Modulo

18 Luglio
(on line)
dalle 09:30 alle 17:30

Secondo Modulo

24 Luglio
(on line)
dalle 09:30 alle 17:30

Terzo Modulo

26 Luglio
(presenza)
dalle 09:30 alle 17:30

Quarto Modulo

31 Luglio
(presenza)
dalle 09:30 alle 17:30

Analisi del Future Context: Trend e Macrotrend, Wild card, Cigni neri ,Segnali Deboli

Ricercare il futuro,  orientandolo: il ruolo delle interviste a vari livelli

Le sequenze emotive e i cortocircuiti emozionali che condizionano il pensiero prospettico e lungimirante

Immaginare il futuro strategicamente

Riorganizzare la linea del tempo: i passi da e/o verso il futuro

Topstorming Anticipante e ABCD Stratetic planning

Future strategic foresight

4 Moduli

1.150

+ iva

Primo Modulo

14 Giugno
(on line)
dalle 09:30 alle 17:30

Secondo Modulo

21 Giugno
(on line)
dalle 09:30 alle 17:30

Terzo Modulo

28 Giugno
(presenza)
dalle 09:30 alle 17:30

Quarto Modulo

29 Giugno
(presenza)
dalle 09:30 alle 17:30

Agile future thinking approach

4 Moduli

1.150

+ iva

Disegnare il futuro: le regole fondamentali

Sensemaking, Strategie Robuste e aspetti Sistemici

Modelli di analisi dei contesti futuri e della complessità

Anticipazione strategica nei diversi orizzonti

La Learning Profound Agility: come favorire un apprendimento profondo e agile usando anche metafore di interazione dedicate 

Dirigere il futuro che  emerge:

La Pianificazione Strategica orientata al futuro

Implicazioni etiche

Primo Modulo

5 Luglio
(on line)
dalle 09:30 alle 17:30

Secondo Modulo

12 Luglio
(on line)
dalle 09:30 alle 17:30

Terzo Modulo

19 Luglio
(presenza)
dalle 09:30 alle 17:30

Quarto Modulo

20 Luglio
(presenza)
dalle 09:30 alle 17:30

Masterclass

Come

Il programma formativo è articolato su tre percorsi:

Concentrato su competenze e metodi di “visione”

Concentrato su pensiero prospettico e anticipatorio considerando il contesto

Concentrato su strategie di cambiamento e metodi di processo e di visione integrati

Da un livello ad un altro verranno proposti e valutati progetti individuali o di gruppo per strutturare esercizi di futuro

Il primo percorso si rivolge a tutti coloro che vogliano capire le competenze del futuro e come sviluppare processi di “visione”, stimolando e favore lo “scopo aspirazionale” partendo dal presente.

Il secondo percorso si rivolge a tutti coloro che partendo da un analisi del contesto vogliono utilizzare strumenti veloci non solo per rivedere le proprie percezioni, ma per pensare al futuro attivamente , facendo buone domande ed utilizzando un’approccio consolidato

Il terzo percorso si rivolge a tutti coloro che vogliano capire e prevedere i cambiamenti, ai partecipanti del percorso “medio” e che vogliano consolidare la competenza con metodiche integrate e fra loro collegate per favorire l’apprendimento

La metodologia didattica adottata ha un taglio fortemente esperienziale e di facilitazione operativa. Prevede esercitazioni pratiche in presenza e on line e toolkit per acquisire competenze ed allenarsi con i metodi e i processi proposti, acquisendo un quadro di riferimento concreto e consolidato, utilizzabile subito nella propria realtà organizzativa e nella propria vita.

Corso teorico esperienziale con gli strumenti METALOG®

All’interno del corso saranno utilizzati gli strumenti METALOG per stimolare processi di apprendimento attraverso tutti i sensi e mettere subito in pratica le competenze di vendita e negoziazione. Come si può promuovere la fiducia tra il cliente e il venditore in modo che il “fare affari” diventi un’esperienza positiva? Cosa posso fare durante le discussioni per gestire il rapporto con il mio socio in affari? Ma anche, cosa succede quando la pressione aumenta e la stima si trasforma in disprezzo? Gli strumenti METALOG facilitano l’apprendimento delle competenze di vendita e negoziazione.

Strumenti Metalog Econsultant

In collaborazione con:

Metalog Formazione Slide Econsultant
E Consultant Logo
Facilitando Logo

Per ogni partecipante verrà donata una quota del 2%, del valore del corso, alla Missione Bambini o a ByoBlu. Al partecipante verrà mandato l’attestato della donazione.

Mission Bambini 150x150 1
Byoblu

Docente Principale:

Gian Carlo Manzoni – Facilitatore, Futurista, Master Coach e Counselor

www.giancarlomanzoni.com

Risvegliare la Leadership da dentro

Un libro quindi dedicato a chi vuole riprendere un viaggio e continuare a camminare, risvegliandosi, anche spiritualmente, facendosi coraggio e scegliendo con più attenzione, anche da chi vuole essere accompagnato e accompagnata per andare nella direzione giusta e/o quella verso cui il nostro destino si sta incamminando, saldi nella speranza contro ogni speranza.

Risvegliare La Leadership Da Dentro Giancarlo Manzoni
Masterclass

Foresight Strategic Facilitazione

Pensare strategicamente
consapevolezza
lungimiranza – foresight

“Il futuro è già arrivato, ma non è stato ancora uniformemente distribuito”. W.Gibson

E Consultant Logo
Milano

via Zanella 55

Contatti

info@e-consultant.it

Spostiamo il “mindset” verso un leader ed un team che sanno accogliere, relazionarsi, ascoltare, comunicare al meglio, disegnando nuovi spazi espressivi e nuove modalità di coinvolgimento, anticipando il futuro.

Anticipare il Futuro

“Ogni decisione  e progetto richiedono una certa conoscenza del futuro e se non abbiamo questa conoscenza, saremo propensi ad usare una conoscenza probabilistica al suo posto e adotteremo metodi per raggiungerla”

(Hans Reichenback, Theory of Probability)

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Pensare strategicamente al futuro

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